2022年1月15日，汇北川召开了2022年度工作会议。为配合疫情防控的需要，同时集约资源提高效率，本次会议以“云会议”——主分会场视频同步的形式举行。汇北川深圳总部、无锡工厂、各办事处人员参加了会议。本次会议对2021年各项工作进行全面总结复盘，反思不足，并提出可持续性的改进措施，对公司2022年以及未来三年提出明确的经营目标及关键绩效要求。

中汇公司许海刚常务副总对2021年度工厂经营管理做了总结，并对2022年度工厂经营管理详细任务进行分解说明，对制造系统团队提出更高要求，夯实汇北川制造系统建立，在“数智化”目标下，2022年在质量效益活动中完成公司各项任务及工厂考核指标。

公司研发系统杜野总监，梳理了公司技术方向，对公司技术能力构建进行了分析说明，强调了技术攻关的重要性，鼓励研发系统同事在技术攻关和技术创新上发挥先锋作用，为客户提供性价比高的产品与服务。

2022年度目标责任书签订

目标是方向、是使命、是要求，更是行动指南。

在年度会上，刘斌总经理与各职能部门代表签订了2022年度绩效考核指标的《军令状》。

坚定的信念支撑着我们一路前行，用奋斗书写华章。每个努力的人都值得被赞赏，在这特别的日子里，恭喜获奖的伙伴，也感谢每位汇北川伙伴为公司做出的贡献。新的一年，愿所有伙伴乘风破浪，踏歌而来，披荆斩棘，勇往直前。